宜宾市海诚爆破工程有限公司

二〇二二年经营工作总结

2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家的重要一年。公司高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻十九大和十九届历次全会精神，坚持稳字当头、稳中求进，强化管理、守好底线，落实规划以进促稳，统筹发展与安全的工作作风，在地方行业主管部门、监管部门的大力支持下，在公司全体员工共同努力下，公司紧密围绕五年规划及2022年经营工作计划开展了行之有效的工作，现将2022年经营工作具体总结如下：

一、安全目标及主要经济指标完成情况

1、安全、质量、职业健康目标完成情况

全年以来，全司紧跟民爆行业安全生产形势和新型肺炎疫情防控政策的变化，认真贯彻上级部门有关安全生产工作和防疫工作的会议及文件精神，遵循“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参与”的安全生产工作原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“安防结合、统筹管理、横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作准则，结合“培育高素质队伍、做精品工程、创优势企业、追求卓越绩效”的质量方针和“以人为本、控制风险 、创新发展、员工参与、确保安全”的安全方针，紧紧围绕抓事故预防为重心，抓事故隐患排查治理为重点，按照2022年年初制定的安全、质量和职业健康目标，公司积极开展各项安全工作和疫情防控工作，圆满完成了2022年安全、质量和职业健康安全目标：爆破工程质量达设计要求合格率100%；盲炮产生率低于4‰；客户满意度为97.5%；本年度无一例因爆破工程质量、安全、责任造成的重大赔偿损失；无一起轻伤事故，无一起职业病报告。

2、主要经济指标完成情况

为完成各项经济指标，公司坚持安全发展理念不动摇，坚持提升企业核心竞争力不动摇。在制度建设、节能挖潜、安全强化、技术提升、员工培训、文化建设上狠下功夫练内功，在对外运营、市场拓展、服务保障、信息平台搭建、企业影响力打造上加大举措谋发展。实现营业收入9328万元（含税总额为1.01亿元），实现利润总额502万元。

二、科学规范运行，制度执行到位

1、购买民爆物品运输车辆：因新工程陆续开工及在建工程（隧道爆破）全面展开，致使运输力量略显薄弱，根据业务需求4月购危货运输车6辆（载重为9.96吨、1.415吨、0.42吨各两辆），同时及时办理了新车上牌、营运证相关手续，并配备了相应驾押人员。

2、完成爆破作业许可证资质延期:2022年5月完成了公司爆破作业许可证资质延期（换证）。所需的20项B级爆破工程（完工备案完成）工作,其中：总公司完成5项、临港分公司完成10项、叙州区分公司完成2项目、富顺分公司完成1项、珙县分公司完成1项、筠连分公司完成1项。于5月30日提交在民爆信息系统网络服务平台进行换证工作，同时向四川省公安厅治安管理总队提交书面材料，在公司领导和各部门的共同努力协助下，现已顺利完成了公司爆破作业许可证的延期换证工作。

三、加强企业培训、重视文化建设，助推企业发展。

一是强化安全培训和爆破培训，以行业爆破事故案例为主要内容，会议培训、网络培训和外部送培为主要形式，大力开展了各项安全教育培训和各项规章制度培训，同时公司组织专题培训会、各单位利用每月安全例会、爆破施工班组利用班前班后会等各类形式对老员工进行安全技能培训，有效的提高一线员工安全意识和爆破技能水平。新培训爆破作业三员90余人，有力保障了各项爆破工程的人力资源需求；二是进一步发挥海诚公司网站、海诚简报等宣传载体，对内增强交流、对外展示形象，实现了员工工作要求及爆破工程作业要求的明确化、规范化；三是根据公司运行情况修改制定了《三重一大决策制度》、《第一议题制度》、《经理会工作制度》、《劳动纪律管理制度》、《爆破作业三类人员证件管理规定》、《民爆信息管理及末端管控安全绩效考核》、《2022年员工绩效考核实施办法》等制度，为公司健康有序安全发展夯实了基础。

四、工程承接实施情况

（一）爆破工程承接情况

2022年承接爆破工程11项（含临港分公司、九龙项目部），其中：B级爆破工程4项、D级爆破工程2项；分别为：“宜宾临港高级中学校二标段项目”、“基础教育板块民生补短板项目（一期）项目”、“怡亚通(宜宾)供应链整合中心土石方二期工程”、“地球物理勘探（二维地震）震源激发工程”、“临港东部产业园一标段横二路边坡专项治理爆破工程”、“中农·长江智慧冷链（国际）商贸港项目土石方爆破工程”、“四川长江工业园区动力电池产业园设施项目D-9、D-11、D-13地块土石方工程”、“宜宾鲁能BQ26-08地块房地产开发一标段工程项目”、“龙头—硐底水泥石灰岩矿区二期开采工程爆破挖运一体化服务”、“川南城际铁路临港高铁片区基础设施项目-土石方工程（一期）【第二次】爆破工程”、“锦屏镇太阳湾至龙华官雕林火阻隔项目爆破工程”“中铁二局549公路隧道爆破工程”。

（二）安全评估工程承接情况

公司与战略合作伙伴，四川中栋建设工程有限公司，泸州市鼎泰爆破工程有限责任公司、泸州宏宇土石方爆破工程有限责任公司分别签订了安全评估业务4项。分别为“泸州市纳溪区农村交通路网及配套设施建设项目新建石龙岩道路（二段一期）爆破工程”、“酒业园区产教融合示范园白酒职业技术培训中心项目土石方爆破工程”“恒创.1988项目平场土石方爆破工程”、“叙永县龙凤镇四平村2社大土头危岩治理爆破工程”。

五、安全、技术、质量和职业健康工作情况

  （一）制定安全体系管理机制，落实全员安全生产责任制

围绕生产安全，公司明确各级安全生产责任，全员签订安全生产责任书，落实各层级人员安全职责，形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，真正把安全生产责任制做到全覆盖全落实。

（二）全面方位推行质量、职业健康安全管理体系，筑牢安全防控网

海诚公司作为宜宾市首个具备一级营业性爆破资质的本土企业，以打造海诚成为行业标杆企业为目标，自2017年建立质量、职业健康安全管理体系以来，通过质量、职业健康安全管理体系有效管控，公司各项安全管理工作严格按“PDCA循环管理模式”形成安全闭环管理，减少安全风险，使安全工作得到有效控制。

（三）强化安全教育培训，提高全员安全意识

根据《新安全生产法》修订公司全管理制度，健全员工的三级教育培训，建立1人1档、1期1档安全教育培训档案管理，形成公司、项目部、爆破班组一、二、三级教育培训。同时通过法律法规培训、安全标语、微信、安全画册、爆破安全技术知识手册、安全会议、安全培训考试、事故警示教育片、事故案例等多种形式按计划对全员开展安全教育培训，大大提高了全司作业人员安全意识，做到了人人讲安全、人人守安全、事事重安全、时时抓安全。2022年累计开展安全教育培训15次，平均覆盖28人/场。

（四）强化爆破工程全流程管理，保障爆破施工安全

1、在工程管理方面：公司对爆破现场施工日志按隧道施工、露天土石方施工进行分类，制定标准化模板。同时狠抓爆破施工现场安全管理和爆破施工记录管理，确保了民爆物品全流程的监管。针对大型爆破工程施工中遇到的重点和难点问题，根据工程特点针对性制定民爆储存库、民爆物品运输、爆破作业现场安全检查表，强化安全检查频次和力度，做到全流程、全方位开展安全隐患排查。通过工程项目视频回放，全方位、全过程进行安全隐患排查，全面规范民爆物品的发放、领取、使用。通过以上手段的实施，有效规范爆破作业现场的安全管理，控制了盲炮产生和民爆物品的流失，确保爆破施工安全。

2、在民用爆炸物品库房管理方面：加强库房“日清点、周核对、月检查”的落实力度，严格落实民用爆炸物品储存库人防、技防、物防、犬防，执行双人双锁、24小时专人值守，做到视频监控不落盲区。同时在集团内按季度开展安全隐患大排查，重点对库区软硬件设施进行隐患排查，有效规范民爆物品储存管理，杜绝了民爆物品的流失。

3、在民用爆运输车辆管理方面：加强对民用爆运输车辆出车和收车车况检查力度，主要对民爆物品配送日志、日常维护检查表、消防器材配置、导静电胶皮、危险标识、车厢内民爆物品堆放等进行重点排查。并按主管部门要求对民爆运输车辆加装具备异常开门报警、驾驶员实时视频监控功能的安全防范设备。根据运输途中出现的问题，定期总结、分析，并组织驾押人员进行安全意识教育培训，通过对相关法律法规学习，强化驾押人员安全意识，确保民爆物品运输途中的安全。

4、在民用爆炸信息系统管理方面：公司积极吸取以往信息管理工作中的经验教训，针对性的加强公司民爆信息管理工作，严格控制数码电子雷管预警信息数量，加强了人员梳理，对不符合、不适宜从事爆破作业的人员及时注销了证件，全年共计注销证件115个，2022年未出现一起锁卡事件。

   （五）积极开展应急演练，提高突发事件应急救援能力

为提高全员事故应变处置能力，海诚公司以练代战，以演促防，筑牢安全防线，根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》以及国家及行业的相关要求，结合公司自身应对防范安全风险的实际特点，全年全司开展民用爆炸物品储存库消防和反恐应急救援预案30余次，开展爆破作业现场、民爆物品运输安全事故应急演练10余次。通过事故应急救援预案演练，提高全司应对突发事故的应变能力和应急处置能力，为今后生产安全事故应急救援积累了宝贵的实战经验。

（六）严格落实节日和停工期间领导值班制度

节假日及重大会议期间，为保障公司各工程项目的正常开展，公司发文要求各单位高度重视民爆物品的安全，要求所有人员需保持通讯畅通，做好节日、停工、重大会议期间的安全和员工安全教育，做好假前、假中、假后的安全检查，做好放假期间办公区域的安全防护，做到断电、防火、防盗等安全措施，做好放假期间的值班安排，加强值勤保卫工作。各单位按照公司发文要求，开展了库房和爆破作业现场的隐患自查工作，落实了人员登记、台账记录、安全值守工作，做好了爆破现场民爆物品的管控。通过以上措施的落实，有效保障了公司在节假日及特殊时段的安全生产。

（七）自查自纠，扎实开展安全检查，强化隐患整改

安全检查是公司查漏补缺，提高安全防范意识，切实消除安全隐患，防止各类安全事故发生，确保公司安全生产持续稳定，提高本质安全的重要手段。一直以来公司对安全检查工作高度重视，在要求分公司每月开展安全隐患自查自纠的前提下，还根据上级主管部门的相关会议和文件精神结合节假日和重大会议期间，要求各分公司开展专项隐患排查治理，对自查出的安全隐患及时进行整改并上报总公司备案待查。同时，公司安监技术部和保卫信息工程部安排专人每季度对各分公司、项目部爆破作业现场、运输及库房进行检查，着重从员工应知应会、安全意识、在岗情况、出入库登记情况、爆破作业操作情况、消防工作情况等进行检查，有效的促进了爆破作业现场、运输及库房各项安全工作。

2022年全年共发现安全隐患（问题）101项，下达隐患整改通知单。并对整改情况进行了验证，杜绝了违章作业、违章指挥。

七、存在的不足

一是，爆破作业现场安全管理还需进一步加强，一线人员的安全意识、安全操作水平有待提升；下阶段将针对重点环节，制定专项管控流程，实行不定期滚动培训。

二是，安全隐患排查治理标准化建设需进一步提升，爆破作业现场细节排查把控不到位；下阶段进一步规范化、标准化爆破作业现场施工记录，杜绝漏记、错记情况。

三是，安全教育培训不够全面，一线员工安全技能培训有所欠缺，驾押人员交通安全意识需进一步加强；下阶段将加强安全教育培训，针对性制定培训计划，分层、分级、分岗位进行专项培训。

四是，在技术骨干培养上有待加强，特别是爆破工程技术人员资质升级及项目负责人的培养；

五是，在市场的拓展和业务承接上有待加强；在安全工作上，安全隐患自查自纠力度不够，部分项目部安全检查未做到全覆盖，尤其对民爆物品运输安全检查有所欠缺；

六是，在层级管理上，个别分公司在执行公司各项管理程序制度上有不严谨、不按规定执行的情况，分公司在执行国家和行业及公司有关管理规定时有待强化；

七是，在企业文化建设上，员工的主人翁意识有待加强，员工对企业发展的责任感、自豪感不够强烈；

八是，在账款催收工作方面有待加强，目前存在收尾项目数量多、时间长、拖欠金额大的问题。